杨玉莲事迹报告会现场

年初，清能集团发布《2022年度政治生态分析研判问题整改清单》《党风廉政建设和反腐败工作协调小组2023年监督检查工作方案》，梳理出集团政治生态问题14项，制定问题整改清单，部署全年监督检查工作。

宏观布局，一线着手。2月份，集团党委书记与14名党支部书记签订年度党建目标责任书，将全面从严治党工作纳入谈心谈话、调研督导、绩效考核中，层层落实党支部书记抓党建、党风廉政建设“一岗双责”。

目标责任进一步细化，6月2日，集团纪委发布《廉洁从业“零容忍”清单》，召开专题会深入解读24条“零容忍”事项，杜绝“最不应该发生”的事项。

挺纪在前、抓早抓小，集团织密“横向到边 纵向到底”的廉洁防线，从思想根源和制度层面消除滋生腐败的土壤。

4月21日，2023年度清廉清能建设“十个一”活动方案出炉：组织一次廉政教育基地学习、观看一系列警示教育片、开展一批次廉洁教育培训和讲座……

在“十个一”活动方案推动下，系列清廉活动蓬勃开展。除了常规清廉教育，清能集团还号召员工向“全国五一劳动奖”获得者杨玉莲学习，在集团内形成见贤思齐的良好风尚。同时，清能集团党委将全体青年员工分为11组，开展对口帮带青年员工活动，集团党委成员、高管每位帮带一组，设立“办公开放日”，清廉建设从一线青年员工抓起。

警钟长鸣，慎终如始。9月5日，集团纪委组织公司12名领导干部和关键岗位人员旁听庭审鲁某涉嫌犯受贿罪、洗钱罪一案。并开设“清能大讲堂”，开展“国有企业职务犯罪预防”专题讲座，教育引导员工“以案为鉴知敬畏，以案为镜省吾身”。

正面引导与反面警示共绘清能人“清廉底色”，在集团内部掀起清廉、正气、奉献、勤勉、自律“五大清风”，吹动集团“廉”花盛开，擦亮员工“莲之本色”。

家庭是最小的社会细胞，家庭助廉是清能集团清廉品牌五大载体最关键的抓手。

丹桂飘香的9月，集团党委开启第一批次家访，走进纪委干部及业务骨干家里，围绕摸实情、宣政策、听意见、促监督等方面，了解员工八小时之外的“朋友圈”，并组织家属签订“家庭助廉承诺书”。

早在5月份，集团就以“清能懿行，清风润心”为主题，面向广大员工及家属征集廉洁文化作品、清廉品牌logo，将廉洁文化转化为员工看得见摸得着的日常生活元素，让“建清廉清能 筑幸福港湾”理念深入“最小细胞”。以家庭助廉为抓手，引导员工不断自我净化，用实际行动做实干兴业、阳光从业的典范。

培育廉洁土壤，防止“破窗效应”，清能集团着力构建品牌引领、多维支撑、全域覆盖的廉洁品牌体系，让员工因敬畏而“不敢”，因制度而“不能”，因觉悟而“不想”，助力清廉国企建设，勇担低碳智慧城市运营商的使命。